CUBO DE VENDAS
Potencialize seus Resultados com uma
Incubadora e Aceleradora de Vendas.
Implemente um Inside Sales escalável,
com previsibilidade e uma
área de Sales Ops na sua empresa.
CUBO DE VENDAS
Potencialize seus Resultados com uma
Incubadora e Aceleradora de Vendas.
Implemente um Inside Sales escalável,
com previsibilidade e uma
área de Sales Ops na sua empresa.
Explore o potencial de uma consultoria que será uma incubadora do seu time de vendas e acelere com um crescimento exponencial de resultados, transformando em uma MÁQUINA DE VENDAS.
Sales Ops (Sales Operations) é o cargo ou departamento, dentro da área de vendas, que faz o alinhamento entre a estratégia e a sua aplicação nos processos comerciais, com a intenção de eliminar os ruídos e aumentar a eficácia e produtividade da equipe de vendas.
A área de Sales Ops se preocupa com a identificação de problemas e busca de soluções nos processos. Para isso, trabalha sempre de olho nos dados, que medem os esforços de vendas, mostram os gargalos e geram insights de melhorias nos processos de vendas.
Assim, enquanto o time de Operações de Vendas se dedica a organizar os processos e embasar tomadas de decisões, os vendedores podem se concentrar nas vendas. Em outras palavras, enquanto o time de vendas expande seus negócios, o Sales Ops trabalha nos bastidores para otimizar a forma de fechar negócios.
Cases de sucesso
Explore o potencial de uma consultoria que será uma incubadora do seu time de vendas e acelere com um crescimento exponencial de resultados, transformando em uma MÁQUINA DE VENDAS.
Sales Ops (Sales Operations) é o cargo ou departamento, dentro da área de vendas, que faz o alinhamento entre a estratégia e a sua aplicação nos processos comerciais, com a intenção de eliminar os ruídos e aumentar a eficácia e produtividade da equipe de vendas.
A área de Sales Ops se preocupa com a identificação de problemas e busca de soluções nos processos. Para isso, trabalha sempre de olho nos dados, que medem os esforços de vendas, mostram os gargalos e geram insights de melhorias nos processos de vendas.
Assim, enquanto o time de Operações de Vendas se dedica a organizar os processos e embasar tomadas de decisões, os vendedores podem se concentrar nas vendas. Em outras palavras, enquanto o time de vendas expande seus negócios, o Sales Ops trabalha nos bastidores para otimizar a forma de fechar negócios.
Cases de sucesso
Como é feito a consultoria?
Nosso enfoque se concentra em empresas que atuam no mercado B2C, B2B e B2B2C, especialmente aquelas voltadas para vendas consultivas High Ticket. O processo de consultoria inicia-se com uma primeira reunião online, cujo objetivo é identificar o potencial de colaboração e compreender as necessidades específicas do seu negócio.
Na etapa subsequente, conduzimos uma segunda reunião na qual apresentamos um diagnóstico abrangente, destacando as áreas de aplicabilidade e os pontos de evolução identificados durante o processo de consultoria. Somente após essa apresentação, são discutidos e compartilhados os valores correspondentes aos serviços propostos.
Qual metodologia usamos?
Nossa atuação é muito abrangente, vamos adaptar uma metodologia direcionada para sua principal necessidade. Uma das metodologias utilizadas é a da Receita Previsível, concebida por Aaron Hoss, centrada na implementação do Inside Sales. Essa abordagem implica na divisão do time em subáreas, aprimorando a eficiência e ampliando a demanda em cada setor para assegurar maior previsibilidade nos resultados.
Nos dedicamos a compreender minuciosamente os requisitos e desafios específicos do seu negócio. Com base nesse entendimento aprofundado, desenvolvemos e entregamos um projeto personalizado, cuidadosamente elaborado para impulsionar os resultados desejados. Criamos soluções sob medida que não apenas estimulem o crescimento, mas também atendam de maneira precisa aos objetivos exclusivos da sua empresa.
Quais são os serviços da consultoria?
A consultoria oferece uma gama abrangente de serviços especializados para impulsionar e
otimizar a performance de vendas das empresas. Aqui estão os serviços específicos oferecidos:
Como é feito a consultoria?
Nosso enfoque se concentra em empresas que atuam no mercado B2C, B2B e B2B2C, especialmente aquelas voltadas para vendas consultivas High Ticket. O processo de consultoria inicia-se com uma primeira reunião online, cujo objetivo é identificar o potencial de colaboração e compreender as necessidades específicas do seu negócio.
Na etapa subsequente, conduzimos uma segunda reunião na qual apresentamos um diagnóstico abrangente, destacando as áreas de aplicabilidade e os pontos de evolução identificados durante o processo de consultoria. Somente após essa apresentação, são discutidos e compartilhados os valores correspondentes aos serviços propostos.
Qual metodologia usamos?
Nossa atuação é muito abrangente, vamos adaptar uma metodologia direcionada para sua principal necessidade. Uma das metodologias utilizadas é a da Receita Previsível, concebida por Aaron Hoss, centrada na implementação do Inside Sales. Essa abordagem implica na divisão do time em subáreas, aprimorando a eficiência e ampliando a demanda em cada setor para assegurar maior previsibilidade nos resultados.
Nos dedicamos a compreender minuciosamente os requisitos e desafios específicos do seu negócio. Com base nesse entendimento aprofundado, desenvolvemos e entregamos um projeto personalizado, cuidadosamente elaborado para impulsionar os resultados desejados. Criamos soluções sob medida que não apenas estimulem o crescimento, mas também atendam de maneira precisa aos objetivos exclusivos da sua empresa.
Quais são os
serviços da consultoria?
A consultoria oferece uma gama abrangente de serviços especializados para impulsionar e otimizar a performance de vendas das empresas. Aqui estão os serviços específicos oferecidos:
Conheça o “The Incubator”!
Fernando C. Pereira, mais conhecido como FERNANDÃO, tem uma jornada de quase duas décadas dedicadas à área de vendas, iniciou sua carreira sendo vendedor júnior na Wise Up, onde foi campeão de vendas por equipe em 17 oportunidades sendo um dos vendedores mais agressivos de sua época. Foi vice-campeão nacional de vendas como gestor de vendas recebendo a premiação das mãos do próprio fundador, Flávio Augusto da Silva.
Em toda sua carreira foi um genuíno hunter, sempre trabalhou com prospecção ativa, construindo um enorme repertório de argumentação. Tornou-se um especialista em trazer negócios para empresas através do modelo de indicação em cada venda realizada, com custo zero em aquisição de clientes.
Uma das maiores autoridades hoje em construção de Inside Sales High Ticket no país. Com um vasto repertório em técnicas de vendas de impacto, e uma visão analítica precisamente apurada na identificação de gargalos operacionais. Seu maior objetivo hoje, é ajudar operações de vendas a serem menos complexas, mais fluídas e com um ciclo de venda muito mais curto.
A metodologia de gestão aplicada pelo FERNANDÃO transforma as equipes por onde passa, escalando resultados exponenciais e sendo um genuíno acelerador de vendedores, desenvolvendo novos protagonistas com senso de responsabilidade dentro dos times.
Siga-me nas redes sociais:
Confira o que nossos clientes têm a dizer
sobre nossos serviços.
Conheça o “The Incubator”!
Fernando C. Pereira, mais conhecido como FERNANDÃO, tem uma jornada de quase duas décadas dedicadas à área de vendas, iniciou sua carreira sendo vendedor júnior na Wise Up, onde foi campeão de vendas por equipe em 17 oportunidades sendo um dos vendedores mais agressivos de sua época. Foi vice-campeão nacional de vendas como gestor de vendas recebendo a premiação das mãos do próprio fundador, Flávio Augusto da Silva.
Em toda sua carreira foi um genuíno hunter, sempre trabalhou com prospecção ativa, construindo um enorme repertório de argumentação. Tornou-se um especialista em trazer negócios para empresas através do modelo de indicação em cada venda realizada, com custo zero em aquisição de clientes.
Uma das maiores autoridades hoje em construção de Inside Sales High Ticket no país. Com um vasto repertório em técnicas de vendas de impacto, e uma visão analítica precisamente apurada na identificação de gargalos operacionais. Seu maior objetivo hoje, é ajudar operações de vendas a serem menos complexas, mais fluídas e com um ciclo de venda muito mais curto.
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